Теория корпоративного управления
Сегодня перед специалистами, которые занимаются изучением и разработкой системы управления экономикой, ее кадровым обеспечением, стоят серьезные задачи. Большое значение имеет обращение не только к практическому опыту, но и к науке управления, которую можно рассматривать как особую сферу общественно
Предисловие
Введение
Глава 1. Формирование и эволюция теорий управления бизнесом в ХХ веке
1.1. Формирование идей управления экономическими процессами
1.2. Теории управления бизнесом, существовавшие после Второй мировой войны
Глава 2. Корпорация как экономический и социальный институт: концептуальный аспект
2.1. Основные типы организации предпринимательской деятельности
2.2. Теория организации
2.3. Корпорация как организационная форма предпринимательства
2.4. Внешняя и внутренняя среда корпорации
2.5. Организационная структура корпорации
2.6. Основные организационные типы корпорации
2.7. Государственные корпорации и роль государства в регулировании корпоративного сектора
2.8. Корпорация как социальный институт
Глава 3. Корпоративное управление: принципы структурной организации и основополагающие функции
3.1. Общая характеристика корпоративного управления
3.2. Организационная структура управляющей системы
3.3. Основополагающие функции управляющей системы
3.4. Управление человеческими ресурсами
3.5. Роль управляющей системы в мотивации трудовой активности работников
3.6. Контроль, контроллинг, мониторинг
3.7. Управление качеством
3.8. Принятие решений
3.9. Роль и значение информации и коммуникации в системе корпоративного управления
3.10. Место консалтинга в управленческом процессе
3.11. Автоматизация процессов корпоративного управления
Глава 4. Стратегическое управление
4.1. Что такое стратегия?
4.2. Сущностные характеристики стратегического управления
4.3. Основные принципы стратегического управления
4.4. Задачи и цели стратегического управления
4.5. Стратегические управляющие
4.6. Стратегическое планирование как одна из основополагающих функций стратегического управления
4.7. Стратегический контроль
Глава 5. Корпоративное управление в России
5.1. Особенности формирования российских корпораций
5.2. Трудности и успехи в формировании корпоративного управления в России
5.3. Принципы корпоративного управления в России
5.4. Проблема прозрачности российских корпораций
5.5. Кодекс корпоративного поведения(управления)
5.6. Проблема подготовки и переподготовки кадров управляющих
5.7. Несколько примеров реализации принципов корпоративного управления
5.8. Управление государственными предприятиями
5.9. Принципы реструктуризации государственных естественных монополий
Глава 6. Сущность и основные направления трансформации корпоративного управления
6.1. Основные факторы, определяющие трансформацию корпоративного управления
6.2. Модели развития организационно-управленческой структуры корпорации
6.2.1. Реинжиниринг
6.2.2. Сетизация
6.3. Роль информационно-коммуникационных технологий в трансформации корпоративного управления
6.4. Виртуальное предприятие
6.5. Роль инноваций в трансформации организационно-управляющей структуры
Глава 7. Корпоративная культура
7.1. Сущностные характеристики и основные составные элементы корпоративной культуры
7.2. Возможна ли интернационализация корпоративной культуры?
Глава 8. Эффективность корпоративного управления
Литература
Введение
Глава 1. Формирование и эволюция теорий управления бизнесом в ХХ веке
1.1. Формирование идей управления экономическими процессами
1.2. Теории управления бизнесом, существовавшие после Второй мировой войны
Глава 2. Корпорация как экономический и социальный институт: концептуальный аспект
2.1. Основные типы организации предпринимательской деятельности
2.2. Теория организации
2.3. Корпорация как организационная форма предпринимательства
2.4. Внешняя и внутренняя среда корпорации
2.5. Организационная структура корпорации
2.6. Основные организационные типы корпорации
2.7. Государственные корпорации и роль государства в регулировании корпоративного сектора
2.8. Корпорация как социальный институт
Глава 3. Корпоративное управление: принципы структурной организации и основополагающие функции
3.1. Общая характеристика корпоративного управления
3.2. Организационная структура управляющей системы
3.3. Основополагающие функции управляющей системы
3.4. Управление человеческими ресурсами
3.5. Роль управляющей системы в мотивации трудовой активности работников
3.6. Контроль, контроллинг, мониторинг
3.7. Управление качеством
3.8. Принятие решений
3.9. Роль и значение информации и коммуникации в системе корпоративного управления
3.10. Место консалтинга в управленческом процессе
3.11. Автоматизация процессов корпоративного управления
Глава 4. Стратегическое управление
4.1. Что такое стратегия?
4.2. Сущностные характеристики стратегического управления
4.3. Основные принципы стратегического управления
4.4. Задачи и цели стратегического управления
4.5. Стратегические управляющие
4.6. Стратегическое планирование как одна из основополагающих функций стратегического управления
4.7. Стратегический контроль
Глава 5. Корпоративное управление в России
5.1. Особенности формирования российских корпораций
5.2. Трудности и успехи в формировании корпоративного управления в России
5.3. Принципы корпоративного управления в России
5.4. Проблема прозрачности российских корпораций
5.5. Кодекс корпоративного поведения(управления)
5.6. Проблема подготовки и переподготовки кадров управляющих
5.7. Несколько примеров реализации принципов корпоративного управления
5.8. Управление государственными предприятиями
5.9. Принципы реструктуризации государственных естественных монополий
Глава 6. Сущность и основные направления трансформации корпоративного управления
6.1. Основные факторы, определяющие трансформацию корпоративного управления
6.2. Модели развития организационно-управленческой структуры корпорации
6.2.1. Реинжиниринг
6.2.2. Сетизация
6.3. Роль информационно-коммуникационных технологий в трансформации корпоративного управления
6.4. Виртуальное предприятие
6.5. Роль инноваций в трансформации организационно-управляющей структуры
Глава 7. Корпоративная культура
7.1. Сущностные характеристики и основные составные элементы корпоративной культуры
7.2. Возможна ли интернационализация корпоративной культуры?
Глава 8. Эффективность корпоративного управления
Литература
Глубокие и широкомасштабные трансформации в экономике России, вызванные как научно-техническим прогрессом, так и ее системными и структурными преобразованиями, осуществляемыми в последние полтора десятилетия в процессе формирования рыночной экономики и политической демократии, ставят перед российской экономической наукой множество вопросов. Среди них особо важное значение имеет кардинальная перестройка как системы управления национальной экономикой в целом, так и управляющей системы отдельно взятых предприятий. Нет сомнений в том, что такая перестройка для достижения требуемых для новой российской экономики результатов нуждается в теоретических и методологических разработках, без которых не обходится ни одна важнейшая сфера жизнедеятельности людей. Особо важное значение, с этой точки зрения, имеет теория корпоративного управления, поскольку именно крупные корпорации определяют как облик национальной экономики в мировой экономике, так и основные направления ее развития, а также эффективность и конкуренто
способность на внутреннем и внешнем рынках. От того, как успешно и в какие сроки российские предприниматели смогут создать и внедрить систему корпоративного управления, соответствующую мировым стандартам, в значительной степени зависят перспективы достижения российской экономикой равновеликого с экономиками индустриально развитых стран уровня. Данной теме, которая относится к числу наименее разработанных в отечественной экономической науке, и посвящена предлагаемая вниманию читателей монография С.П. Кукуры.
Новизна и достоинство монографии состоят в том, что, проанализировав существующие к настоящему времени теории и концепции, ее автор на основе междисциплинарного анализа и привлечения широкого круга трудов отечественных и зарубежных исследователей различных мировоззренческих и идейно-политических ориентаций, предпринял попытку разработки собственной теории корпоративного управления. Нет сомнений в том, что, прочитав книгу, читатель придет к выводу, что автор успешно справился с поставленной задачей. Используя новейшие достижения экономической науки, а также собственные концептуальные, методологические и методические разработки, автору удалось глубоко, с убедительными и неоспоримыми аргументами показать подлинную сущность, многогранный характер, функции и значимость системы корпоративного управления как станового хребта любого крупного предприятия. Использование всего этого арсенала позволило ему раскрыть наиболее важные, на его взгляд, составляющие, аспекты и сущность теории корпоративного управления, ее
роль и значение для понимания основополагающих проблем современной экономики, ключевых закономерностей, тенденций и условий ее функционирования.
Основные положения и аргументы, приводимые в книге, убеждают в том, что от характера, состояния и эффективности управляющей системы в значительной степени зависят жизнеспособность и эффективность любой организации, в том числе и корпорации. Осознание этой истины имеет особое значение для сообщества российских предпринимателей, которые с трудом, но не без успеха осваивают азы науки управления и стараются всесторонне совершенствовать системы корпоративного управления.
Главное внимание в книге концентрируется на таких ключевых концептуальных аспектах исследуемой проблемы, как сущность и основополагающие характеристики управляющей системы; ее организационные и структурные составляющие; принципы структурной организации и основополагающие функции корпоративного управления; модели корпоративного управления; кодекс корпоративного поведения; корпоративная культура; основные направления трансформации корпоративного управления и т.д.
Руководствуясь собственным видением анализируемой проблемы, имея на нее свой угол зрения, автор дает оригинальные трактовки всех этих аспектов, естественно, рассматривая их с учетом опыта индустриально развитых стран, делая акцент на перспективах и возможностях его применения в российских условиях. Он показывает, что превращение науки в определяющий фактор обеспечения жизнеспособности, эффективного функционирования и дальнейшего развития национальной экономики и отдельно взятых корпораций, стремительный рост роли и значения информационных и телекоммуникационных технологий, процессы глобализации экономики и рынков вызвали необходимость внесения существенных корректив как в теорию, так и в структурно-организационную систему корпоративного управления. Исследование этого комплекса проблем привело автора к выводу, что управление является самостоятельной, специфической областью исследований с собственными методологией, аналитическими методами и приемами. Исходя из такой посылки, он совершенно обоснованно счит
ает возможным наряду с экономической мыслью говорить также об управленческой мысли.
Все сказанное позволяет сделать вывод, что книга "Теория корпоративного управления" С.П. Кукуры представляет собой существенный вклад в изучение одной из основополагающих проблем современной рыночной экономики. Она может стать важным подспорьем при разработке и осуществлении комплекса мер по повышению действенности и эффективности национальных предприятий. Книга будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся проблемами современной рыночной экономики, в том числе экономистам, предпринимателям, преподавателям вузов, аспирантам и студентам.
Член-корреспондент РАН Шамхалов Ф. И.
способность на внутреннем и внешнем рынках. От того, как успешно и в какие сроки российские предприниматели смогут создать и внедрить систему корпоративного управления, соответствующую мировым стандартам, в значительной степени зависят перспективы достижения российской экономикой равновеликого с экономиками индустриально развитых стран уровня. Данной теме, которая относится к числу наименее разработанных в отечественной экономической науке, и посвящена предлагаемая вниманию читателей монография С.П. Кукуры.
Новизна и достоинство монографии состоят в том, что, проанализировав существующие к настоящему времени теории и концепции, ее автор на основе междисциплинарного анализа и привлечения широкого круга трудов отечественных и зарубежных исследователей различных мировоззренческих и идейно-политических ориентаций, предпринял попытку разработки собственной теории корпоративного управления. Нет сомнений в том, что, прочитав книгу, читатель придет к выводу, что автор успешно справился с поставленной задачей. Используя новейшие достижения экономической науки, а также собственные концептуальные, методологические и методические разработки, автору удалось глубоко, с убедительными и неоспоримыми аргументами показать подлинную сущность, многогранный характер, функции и значимость системы корпоративного управления как станового хребта любого крупного предприятия. Использование всего этого арсенала позволило ему раскрыть наиболее важные, на его взгляд, составляющие, аспекты и сущность теории корпоративного управления, ее
роль и значение для понимания основополагающих проблем современной экономики, ключевых закономерностей, тенденций и условий ее функционирования.
Основные положения и аргументы, приводимые в книге, убеждают в том, что от характера, состояния и эффективности управляющей системы в значительной степени зависят жизнеспособность и эффективность любой организации, в том числе и корпорации. Осознание этой истины имеет особое значение для сообщества российских предпринимателей, которые с трудом, но не без успеха осваивают азы науки управления и стараются всесторонне совершенствовать системы корпоративного управления.
Главное внимание в книге концентрируется на таких ключевых концептуальных аспектах исследуемой проблемы, как сущность и основополагающие характеристики управляющей системы; ее организационные и структурные составляющие; принципы структурной организации и основополагающие функции корпоративного управления; модели корпоративного управления; кодекс корпоративного поведения; корпоративная культура; основные направления трансформации корпоративного управления и т.д.
Руководствуясь собственным видением анализируемой проблемы, имея на нее свой угол зрения, автор дает оригинальные трактовки всех этих аспектов, естественно, рассматривая их с учетом опыта индустриально развитых стран, делая акцент на перспективах и возможностях его применения в российских условиях. Он показывает, что превращение науки в определяющий фактор обеспечения жизнеспособности, эффективного функционирования и дальнейшего развития национальной экономики и отдельно взятых корпораций, стремительный рост роли и значения информационных и телекоммуникационных технологий, процессы глобализации экономики и рынков вызвали необходимость внесения существенных корректив как в теорию, так и в структурно-организационную систему корпоративного управления. Исследование этого комплекса проблем привело автора к выводу, что управление является самостоятельной, специфической областью исследований с собственными методологией, аналитическими методами и приемами. Исходя из такой посылки, он совершенно обоснованно счит
ает возможным наряду с экономической мыслью говорить также об управленческой мысли.
Все сказанное позволяет сделать вывод, что книга "Теория корпоративного управления" С.П. Кукуры представляет собой существенный вклад в изучение одной из основополагающих проблем современной рыночной экономики. Она может стать важным подспорьем при разработке и осуществлении комплекса мер по повышению действенности и эффективности национальных предприятий. Книга будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся проблемами современной рыночной экономики, в том числе экономистам, предпринимателям, преподавателям вузов, аспирантам и студентам.
Член-корреспондент РАН Шамхалов Ф. И.
