+7 (499) 240-48-48; +7 (499) 240-48-77
Заказать звонок

Теребиленко Б.Н ."Механизмы управления реформированием телекоммуникационной отрасли"

Код: 978-5-282-03402-8
1
2
3
4
5
1 отзыв

Теребиленко, Борис Николаевич.

 Механизмы управления реформированием телекоммуникационной отрасли / Б.Н. Теребиленко. — Москва : Экономика, 2014. —  с. 47.

(Реформирование телерадиовещания РФ)

   В брошюре рассматриваются механизмы управления реформированием Российской телевизионной и радиовещательной сети. В ней исследуется потенциал и приводятся особенности реформирования, показываются пути и механизмы инновационного развития телерадиосети, рассматриваются вопросы управления реформированием и повышения эффективности проводимых преобразований.

  Предназначена для руководителей, специалистов и менеджеров, работающих в коммуникационной сфере. Будет полезна государственным служащим, студентам, аспирантам, слушателям курсов повышения квалификации, а также широкому кругу читателей, интересующихся данной проблематикой.

       Введение

   Российская телевизионная и радиовещательная сеть имеет стратегически важные для страны перспективы развития, направленные на максимально полное удовлетворение спроса населения на услуги телерадиовещания. Однако мир не стоит на месте, в том числе и в развитии телерадиовещания. Чтобы соответствовать все возрастающим требованиям потребителей услуг вещания, не отставая при этом от развитых стран, добившихся в данном секторе услуг впечатляющих успехов, необходимо реформировать систему, приводя ее в соответствие с новыми цифровыми стандартами вещания и опережая при этом своих конкурентов.

   Решение данной задачи невозможно без выработки механизмов управления процессами реформирования отрасли, адекватных требованиям времени, предъявляемым к качеству развитию телерадиовещания на основе спутниковых технологий, способных обеспечить покрытие сигналом всей территории страны и новые формы предоставления населению услуг, предусматривающих индивидуальный подход к каждому потребителю.

   Управление реформированием телевизионной и радиовещательной сети должно быть не только эффективным, но и обеспечивать баланс интересов власти, бизнеса и общества в данной сфере. Оно также должно обеспечить социальную безопасность функционирования сети телерадиовещания, а для этого должны быть предусмотрены соответствующие механизмы и профилактические технологии.

   Такой подход к управлению преобразованиями в данной сфере должен быть реализован в процессе выполнения Федеральной целевой программы развития телевизионной и радиовещательной сети. Необходимо постоянно мониторить статистические показатели выполнения программы реформирования и настраивать под задачи их изменений систему управления.

   Предусматривается также в ходе реформы управлять инновационным развитием Российской телевизионной и радиовещательной сети, создав соответствующий фундамент для получения и продвижения инноваций, повышающих конкурентоспособность отрасли и управленческие возможности организации качественного вещания на цифровой основе.

   Важную роль в процессе реформирования и в дальнейшей работе способны играть различные виды и механизмы партнерства Российской телевизионной и радиовещательной сети. В данной сфере, которая имеет свои особенности государственно-частного партнерства, следует использовать механизмы концессионных соглашений и договоры с международными отраслевыми некоммерческими организациями. При этом пристального внимания требуют  финансово-экономическая сторона вопроса и выполнение обязательств, взятых на себя государством в лице компании.

   Необходимо совершенствовать и многие другие механизмы управления реформированием телевизионной и радиовещательной сети, в частности, федеральной целевой программой, с учетом оценки опыта проведения аналогичных преобразований в зарубежных странах. Это касается, например, способов снижения управленческих рисков, улучшения организационных структур управления, позволяющих провести грамотную цифровизацию и создать систему качественного предоставления услуг населению.

   Для решения проблемы управления реформированием Российской телевизионной и радиовещательной сети найдено немало современных механизмов и резервов. Их использование на практике позволит повысить эффективность управления реформированием отрасли и создать базовые условия для дальнейшей качественной работы Российской телевизионной и радиовещательной сети.

 

 

        Содержание

    Введение          4

   1. Потенциал и особенности реформирования телекоммуникационной отрасли  6

   2. Инновационное развитие и партнерство телекоммуникационной отрасли          17

   3. Управление реформированием российской телекоммуникационной отрасли и повышение ее эффективности                30

       Литература       43


  • Заказ по телефону:
    8 (499) 240-48-48 8 (499) 240-48-17 Заказать звонок
  • Оплата курьеру Наличными СберБанк России Robokassa
  • Самовывоз (только Москва) Курьером (только Москва) + 150 руб. Доставка "Почтой России" (+300 руб.) ТОЛЬКО РОССИЯ