Навигация: Наши статьи / Ошибки при составлении бизнес-плана

Ошибки при составлении бизнес-плана

Какие ошибки допускают при составлении бизнес-плана.

Составление формального бизнес-плана может быть непростой задачей для предпринимателей.

В реальности, естественно, эти документы являются необходимыми для любой компании. И, честно говоря, их не так трудно составлять, как можно было бы подумать. Существует много хороших книг на эту тему, и полезные пакеты программного обеспечения.

Тем не менее, есть некоторые общие ошибки, с которыми предприниматели сталкиваются при написании бизнес-плана.

Промедление. Легко найти оправдание (например, напряженный график), чтобы постоянно откладывать на потом создания плана. Этому надо противостоять. Без документа с подробным изложением планов на будущее, ваша компания, в какой то момент, может стать совершенно неуправляемой.

Финансовый фокус. Первоначально, прибыли и убытки должны быть вторичными по отношению к отчетности о движении денег. Необходимо сначала убедиться, что в кассе ежедневно достаточно денежных средств, чтобы «выжить».

Забудьте о рекламе. Использование красноречия и множество предвзятых представлений может загнать оратора в угол, и, в конечном счете, он окажется лишним. Люди, глядя на ваш бизнес-план, хотят видеть жесткие, твердые факты, подкрепленные очень разумными предположениями. Правильно расставить этапы, создать задачи, и доказать, что обладаете здравой логики в ваших рассуждениях.

Будьте реалистичны. Приоритеты важны, но не стоит ставить их слишком много. Потенциальные инвесторы заинтересованы в вашем внимании, но будут избегать сотрудничества, если вы попытаетесь расставить слишком широкие сети.

КТП Продаём комплектные трансформаторные подстанции.

Не допускайте перенапряжения. В то время как вы должны анализировать рост проекта, убедитесь, что эти оценки являются реалистичными, и что любые всплески роста связаны с понятными и реалистичными событиями. Ваши прогнозы должны быть консервативны, и вы должны быть в состоянии защитить их.

Знать конкуренцию. Очень важно, чтобы была полностью в курсе вашего бизнеса конкуренция. Если ваш бизнес-план слишком сосредоточена внутри, вы теряете из виду общую картину, которая может быть опасной для малого бизнеса.

Бизнес-план основан, прежде всего, на здравом смысле. В конечном счете, вы должны верить во все утверждения и предположения, которые вы делаете. Если вы этого не сделаете, инвесторы никогда не заинтересуются проектом. Твердая подготовка будет хорошо позиционировать вас в будущем.

Издательства