+7 (499) 240-48-48
+7 (499) 240-48-77
Заказать звонок
Емельянов О.В Управлять по-русски, или управленческие максимы в национальном

Емельянов О.В Управлять по-русски, или управленческие максимы в национальном

Код:
1
2
3
4
5
0 отзывов
-->

Начавшиеся в нашей стране на рубеже 90-х годов рыночные преобразования, сопряженные с отказом от доктрины централизованной плановой экономики, фактически поставили крест на теории управления социалистическим производством. Ушли в небытие казавшиеся некогда непоколебимыми постулаты о "демократическом централизме", "участии трудящихся в управлении", "единстве политического и хозяйственного руководства", "плановом ведении хозяйства" и др. В образовавшуюся в дотоле прочной идеологической стене брешь мощным потоком хлынула западная менеджерская доктрина. Довольно скоро ее школы, модели и подходы фактически без боя заняли главенствующие высоты в науке и практике управления. Противопоставить им некую национальную концепцию управления в условиях частной собственности не получилось.
Сложившееся положение вещей, с одной стороны, безусловно, облегчает процесс вхождения российской экономики как части целого в мировое хозяйство, катализатором которого является ускорившаяся глобализация. Говорить с партнерами на одном языке, аппелировать к общим авторитетам, участвовать в совместных проектах - это осознанный выбор. С другой же, происходит размывание, эрозия национальной идентичности, исподволь исчезает чувство гордости за собственные масштабные достижения, как у "Ивана, не помнящего родства", формируется социальный комплекс неполноценности "вечного ученика". Сюда же тесно примыкает сформировавшаяся в последние десятилетия установка на решение простых проблем сложными методами. Громоздкие экономико-математические аппараты, сложнейшие модели, разнообразные сценарии очень часто, к сожалению, подменяют собой элементарный здравый смысл.
Однако не все представляется столь безнадежным. Мы не призываем обуть снова лапти и взяться за соху. Но только можно и нужно опираться, прежде всего, на исконную многовековую народную мудрость, глубинные пласты самобытности и духовности, дошедшие до нас в виде пословиц и поговорок.
Образно, кратко, метко, что называется "не в бровь, а в глаз", находят свое разрешение сложные управленческие проблемы в фольклоре. Пословицы и поговорки служат также подлинным украшением речи, емким и убедительным доказательством правоты отстаиваемой точки зрения. Принятые у наших дедов и прадедов ценности и идеалы не в последнюю очередь опирались на соборные и коллективистские начала. Мир выступал высшим судьей. Наконец, в устном народном творчестве нашли свое выражение присущие нашим предкам нравственные императивы, совершенно недвусмысленно отрицающие стяжательство, накопительство, богопротивный промысел. Это ли не мощная прививка против пришедшего к нам с Запада культа потребительства и вещизма?
Подытоживая, можно отметить, что русские пословицы и поговорки удивительным образом охватывают практически всю проблематику современного управления. Тут и мотивация, и контроль, и принятие решений, и даже архипопулярная ныне тема лидерства. В соответствии с этими, а также некоторыми другими областями менеджмента XXI в. и построена структура данной работы, которая включает 8 разделов. Народные изречения сопровождаются комментариями.