+7 (499) 240-48-48; +7 (499) 240-48-77
Заказать звонок

Д.Ф. Алиев. Управление модернизацией производственных систем промышленности / Москва: Экономика, 2012. — 318 с.

Код: ISBN: 978–5–282–03232–1
1
2
3
4
5
2 отзывы

Р е ц е н з е н т ы:
Доктор экономических наук, профессор В.А. Сычёв,
Доктор технических наук, профессор А.Н. Дулин
Научный редактор
Доктор экономических наук, профессор Е.Б. Колбачев
В книге представлен подход к управлению модернизацией и развитием производственных систем промышленности и предложены составляющие соответствующего организационно-экономического инструментария. В качестве методологической основы формирования инструментария рассматривается совокупность экономических ресурсов, необходимых для развития производственных систем как носителей информации. Предложены новые подходы к управлению проектами развития производственных систем и венчурными проектами.
Для специалистов в области производственного и инновационного менеджмента, экономики промышленности, а также аспирантов и студентов экономических и инженерно-экономических специальностей.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение    5

1. Производственные системы современной российской  промышленности и задачи их модернизации        9
1.1. Предпосылки модернизации производственных систем российских предприятий и бизнес-групп    9
1.2. Создание современного инструментария для управления развитием производственных систем и задачи российской экономической науки    40

2. Технологическое развитие производственных систем  как основа модернизации экономики и экономические методы формирования стратегий развития    50
2.1. Экономическая сущность производственной системы и современные подходы к ее пониманию    50
2.2. Эволюция производственных систем и экономическая сущность их развития    80
2.3. Технологическое развитие и интересы стейкхолдеров в условиях экономической консолидации    99
2.4. Стратегии развития производственных систем и технологическая независимость    115
3. Ресурсы производственных систем и методология управления модернизацией ресурсного комплекса предприятий и бизнес-групп    137
3.1. Экономическая сущность ресурсов производственных систем в современных условиях    137
3.2. Развитие производственных систем: стратегии и инструментарий    173
3.3. Совершенствование ресурсного комплекса предприятий и бизнес-групп в ходе их модернизации    191
4. Управление рисками при модернизации производственных систем    202
4.1. Характер рисков при модернизации производственных систем, пути их снижения    202
4.2. Корпоративное венчурное инвестирование при осуществлении модернизационных проектов    209
5. Управление проектами развития производственных  систем    233
5.1. Особенности проектов развития производственных систем в условиях модернизации предприятий и бизнес-групп    233
5.2. Оценка проектов развития    242
5.3. Участие государства в проектах развития производственных систем    261
5.4. Инструментальные средства для управления проектами развития    272

Заключение    277

Приложения    283

Библиографический список    295

ВВЕДЕНИЕ

Социально-политические преобразования последнего десятилетия ХХ — первых годов XXI вв. в России происходили на фоне общемировых процессов глобализации экономики и информатизации бизнеса. Можно утверждать, что кризисные явления в российской экономике в целом, ее отраслях и на отдельных предприятиях были обусловлены не только национальными проблемами переходного периода, но и изменившимися мировыми экономическими условиями, адаптация к которым всего российского народного хозяйства и каждого хозяйствующего субъекта весьма сложна.
Этим, в частности, объясняется особая тяжесть кризиса в производственной сфере, особенно — в технически сложных обрабатывающих отраслях. Здесь особенно ощутима мировая конкуренция, а результаты производства в наибольшей мере зависят от качества разнообразных ресурсов, уровня техники, технологии и организации производства.
В середине 90-х годов считалось, что основной причиной такого положения является неблагополучная макроэкономическая ситуация, а пути выхода из него главным образом связывались с возможностями финансового менеджмента. История показала узость, а во многом и ошибочность данного подхода.
Благоприятная конъюнктурная ситуация на мировых рынках энергоносителей и ряд других внешних обстоятельств, а также некоторые позитивные процессы внутри социально-экономической системы страны изменили ситуацию. Статистика первых лет XXI в. свидетельствовала о некотором оживлении экономики и увеличении объемов производства в большинстве отраслей.
Глобальный кризис 2008–2009 гг. показал, что его влияние на состояние российской экономики, в частности — промышленности, оказалось особенно пагубным, а ухудшение состояния российских предприятий и бизнес-групп было значительно более существенно, чем в соответствующих отраслях и на рынках развитых стран.
Независимо от изменения глобальной конъюнктуры и иных внешних условий в эти годы в России сохранялись асимметричность экономических показателей в пользу добывающих производств и низкая конкурентоспособность отечественных предприятий.
Можно утверждать, что основной причиной недостаточной конкурентоспособности российских предприятий, отраслей, регионов и национальной экономики в целом и препятствием на пути их развития являются неудовлетворительный уровень качества производственных систем и несовершенство управления их ресурсами, влияющие на экономические результаты производства и использования продукции на всех стадиях ее жизненного цикла.
По-прежнему при проектировании производственных систем и изделий недостаточно учитываются мировые тенденции и перспективы развития техники и технологии, экономические аспекты производства и функционирования будущей продукции. Не решена проблема эффективного управления ресурсами предприятий, в частности — экономической оценки нематериальных активов (включая интеллектуальную собственность и информационные ресурсы) и др.
Обобщая сказанное, можно утверждать, что важнейшими проблемами современного отечественного производства являются нерациональные управленческие решения в части стратегии и тактики развития производственных систем предприятий, недостаточная эффективность и неустойчивость осуществляемых на предприятиях процессов модернизации. В значительной мере это обусловлено несовершенством управления ресурсами предприятий, отсутствием действенных экономических методов управления их использованием.
В большинстве отечественных работ данной тематики рассматриваются локальные вопросы функционирования и развития производственных систем и управления отдельными видами их ресурсов. Кроме того, определенная часть их появилась в период, предшествовавший коллапсу тоталитарной экономики, и не вполне учитывают реалии современного производства.
Западные работы, напротив, написаны применительно к условиям стабильной рыночной экономики и не учитывают проблемы адаптации производственных систем в переходных условиях. Влияние процессов глобализации на производственные системы переходного периода также исследовано совершенно недостаточно.
По нашему мнению, необходима разработка новой концепции управления развитием производственных систем, соответствующей условиям современной информациональной экономики, на основе которой может быть разработан методический комплекс, позволяющий решать на разных уровнях управления связанные с этим прикладные задачи.
Таким образом, исследования, направленные на совершенствование организационно-экономических методов управления развитием производственных систем, способствующие повышению конкурентоспособности и устойчивому функционированию отечественных предприятий в условиях формирования открытой рыночной экономики, актуальны и имеют важное народнохозяйственное значение, так как вносят значимый вклад в обеспечение устойчивого и эффективного развития российской национальной экономики.
Основной целью настоящей монографии является разработка методологии, теоретических положений и организационно-экономических методов управления ресурсами и развитием производственных систем, обеспечивающих формирование эффективных бизнес-процессов и способствующих конкурентоспособности и устойчивому функционированию предприятий.
Автор выражает благодарность д.э.н. Е.Б. Колбачеву за редактирование рукописи; рецензентам д.э.н. В.А. Сычёву и д.т.н. А.Н. Дулину за замечания по содержанию работы, д.э.н. И.Н. Омельченко — за советы и рекомендации при обсуждении материалов, вошедших в книгу.


  • Заказ по телефону:
    8 (499) 240-48-48 8 (499) 240-48-17 Заказать звонок
  • Оплата курьеру Наличными СберБанк России Robokassa
  • Самовывоз (только Москва) Курьером (только Москва) + 150 руб. Доставка "Почтой России" (+300 руб.) ТОЛЬКО РОССИЯ